Brief
Das Projekt umfasste einen Businessplan und eine Marketingstrategie für einen Motorradtaxi-Dienst beim Markteintritt in Istanbul. Der Name des Kunden wird in diesem Case nicht genannt.
Was wir gemacht haben
Businessplan und Marktanalyse
Der Teil zum Markteintritt umfasst aktuelle Voraussetzungen und Trends für den Start des Dienstes, Marktvolumen und Potenzial, die Zielgruppe, die Beschreibung von Geschäft und Produkt, eine SWOT-Analyse mit Wettbewerbsdaten, Marketing, die Organisationsstruktur mit Personal, Räumen und Ausstattung sowie Risikofaktoren.
Positionierung und Marketingstrategie
Aus der Analyse haben wir die Positionierung abgeleitet. Die Strategie beschreibt das Kundenprofil, seine Werte, wo er offline und online zu erreichen ist, den Insight, Motive und Auswahlkriterien sowie das Logo.
Kreativkonzept und Werbekampagne
Auf Basis der Analyse und der Wettbewerbsdaten haben wir ein Kreativkonzept und eine Werbekampagne entwickelt, um Interesse am Unternehmen zu wecken. Der Kampagnenplan umfasst eine Website mit Direct-Werbekampagne, eine App für Google Play und den App Store, ein Empfehlungsprogramm, ein virales Video und Communitys in sozialen Medien.
Gewinnsteigerung
Eine Marketingstrategie zur Gewinnsteigerung in drei Richtungen: Fahrer gewinnen, Kunden gewinnen und Promotions.
Technische Roadmap
Eine Roadmap für die technische Umsetzung: allgemeine Grundsätze, Plattformen und Entwicklungswerkzeuge, eine Promo-Website für Investoren, eine Promo-Website für Kunden, eine Kunden-App und eine App für die Fahrer.
Website, Apps und Video sind in der Strategie als geplante Kanäle aufgeführt.
Verwandte Leistungen
Strategieentwicklung: Marketing-Strategie, die den Marktkontakt übersteht.
Projektleitung: Marketing MIX. Kunde: Motorradtaxi-Dienst in Istanbul (nicht genannt).